Industry & Onsite

Ett strategiskt partnerskap skiljer sig från en vanlig kund-leverantörsrelation genom att det är ett långsiktigt och mer integrerat samarbete. I ett strategiskt partnerskap arbetar båda parter tillsammans för att uppnå gemensamma mål och öka lönsamheten. Det innebär att båda parter är engagerade i att identifiera och utnyttja nya affärsmöjligheter, samt att lösa utmaningar och förbättra verksamheten. I en vanlig kund-leverantörsrelation är fokus oftast mer på att leverera en produkt eller tjänst enligt en överenskommelse, medan ett strategiskt partnerskap har ett mer långsiktigt perspektiv och fokuserar på att skapa värde för båda parter. Det innebär också oftast en högre grad av samarbete och kommunikation mellan parterna.

Det handlar både om kompetensförsörjningen i form av Adeccos marknadsledande bemanning och rekrytering, men även ett avancerat ledarskap enligt Lean-modellen. Lean, där man arbetar med att minimera slöseri och öka effektiviteten, bidrar till en ökad produktivitet samtidigt som det kan sänka kostnaderna. Dessutom kan det bidra till en ökad trivsel och motivation hos medarbetarna, vilket kan leda till minskad sjukfrånvaro och förbättrad arbetsmiljö. Utöver detta använder vi analysmetoder enligt modellen Six Sigma. Siffror, statistik och data samlas in och kan bidra till evidensbaserat beslutsfattande genom att ge en objektiv bild av verkligheten och faktiska resultat. Adecco Onsite använder dessa metoder för att hjälpa företaget identifiera problemområden och mäta resultatet av förändringar. Att vi är på plats i dina lokaler och lär känna konsulter, produktionsledare och beslutsfattare gör att vi förstår din verksamhet på djupet.

Ett exempel på ett strategiskt partnerskap skulle vara att arbeta tillsammans med dig för att identifiera och optimera dina affärsprocesser genom att använda data och KPI:er. På så sätt kan vi hjälpa dig att identifiera ineffektiva processer och föreslå förändringar för att öka effektiviteten och minska kostnaderna. Exempel på data som kan samlas in är tid, kostnad, antal fel, antal reklamationer, antal skador etc. Genom att använda statistiska metoder kan man se mönster och trender i data som kan hjälpa dig att fatta beslut om vad som behöver förbättras och hur det ska göras. Förutom sådant som går att mäta med data och statistik gör vår dagliga närvaro att vi också fångar upp signaler, stämningar och sådant man inte kan mäta i siffror. Vi kan därför både vara en strategisk partner till dig samtidigt som vi bidrar till implementering och genomförande av förändringar.